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第四百六十三章第一次信息产业布局会议续

倪士楠着重介绍了未来智慧研究所的运作机制。

这个机制是接到陈咨的任命后，他这段时间和众位海归仔细商量制定出来的，借鉴了世界著名的研究院和研究所的机制，比如美国的‘贝尔实验室’，‘帕克研究中心’等。

研究所的研究人员会分为好几个级别，院士、主任研究员、研究员、助理研究员和助理，主要是对外。

前三者分别都可以带团队，助理研究员如果有原创性的项目，也可以自组项目组。

同样实行的pmo管理机制的职位，每种职位的名称不代表职业阶级，只代表研究员类各种项目的承接资格，主要是对内。

也就说以项目为主，一个项目的项目经理可能是研究员，但是主任研究员或者院士都有可能是其副手。

研究所的研究人员待遇分成几个部分，固定薪水、项目奖金、项目产业入股分红。

研究所的项目具现成为商业项目后，项目成员将会根据价值获得部分股份。

这个研究所定位的就是信息产业的软硬件和其工程研究，当然会有部分关联研究，比如牵涉到半导体的材料等。

稍后就进入了讨论过程，但是这个过程并不久，主要是昨晚海归团队和倪士楠已经对陈咨的期望了解的差不多了。

通过简短的相互问答，确定了必须马上进行的核心项目。

就目前来说，就有四个核心战略项目。

第一个是cpu项目，这个项目陈咨确定的战略方向，就是能够对函数式语言进行专门的优化。

以此区分美国的信息系统体系。

经过一个晚上的研讨后，专家组成员认为是可以实现的。

他们研究发现在底层的结构领域不会有太大的差异，可能会优化部分独特的结构，以适合函数式语言的范式中断，技术和实现不会有多增加难度，但是最关键的是指令集领域和编译领域。

当然为了优化其特点，必须强调cpu的功耗和效率。

最终的打算是设计一款risc风格的cpu，以同时适应个人电脑和服务器领域的商用。risc——精简指令集）

至于说risc不适合个人电脑？

这就比较扯谈，大名鼎鼎的苹果电脑曾经长期使用的ibm公司的powerpc处理器，就是rics的cpu，主要是risc在cisc（复杂指令集）cpu已经占领了个人pc兼容机统治地位的时候，都还在高端领域的商用大型机上和苹果这样的昂贵机型上，就没考虑过走下神坛。

等到cisc一统江湖的时候，已经进不来了，只有小众的苹果类似的电脑坚守，直到手机替代电脑（手机上目前90%都是使用的risccpu），risc才翻身奴才把歌唱。

intel的cpu从奔腾往后表面用的是cisc，其实是内部有硬件把cisc转换成risc再真正执行的。

amd也是一样的，amd的k7、k8cpu就是引入了大量risc技术，才最终大幅超越了当时的intel，这话不是哲士杜撰的嚎，见——《计算机体系架构：量化研究方法》有论述。

这是行业的共识，而k7、k8是做risc巨牛的alpha团队搞出来的。

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